12 de agosto de 2020, 23:45:16
Baix Llobregat

Entrevista (2° parte)


Els primers compromisos dels 31 alcaldes del Baix Llobregat i L’Hospitalet i els seus equips de govern

El Llobregat fa tres preguntes a tots els alcaldes dels 31 municipis del nostre territori A més, oferim la relació de càrrecs de responsabilitat de tots els governs municipals ja constituïts

Por Redacción

1. Si mirem el que és urgent, quina mesura o mesures pensa prendre de manera immediata?
2. Si atenem a l’important, quins són els assumptes més rellevants que es compromet a tirar endavant en aquesta legislatura?
3. .Aquestes eleccions han dibuixat un panorama més complex i plural. Quina serà la seva forma de relacionar-se amb les altres formacions polítiques? Com serà la seva política de pactes?


Olesa de Montserrat


1. Si mirem el que és urgent, quina mesura o mesures pensa prendre de manera immediata?
Per causes diverses, el Mercat d’Olesa està vivint una situació complicada a la qual cal donar una resposta immediata.

2.Si atenem a l’important, quins són els assumptes més rellevants que es compromet a tirar endavant en aquesta legislatura?
Cal seguir atenent les dificultats econòmiques de moltes famílies olesanes, és prioritari fer un nou Pla Urbanístic per plantejar la Olesa del futur, cal consolidar la participació ciutadana en forma de consultes, és necessari acabar el projecte de l’antic escorxador que el convertirà en un equipament adreçat essencialment als joves, és important seguir invertint en la millora de l’enllumenat i dels carres, així com també de la xarxa de clavegueram. També cal seguir treballant per afegir a la Oficina Local d’Habitatge els pisos buits de les entitats financeres i cal seguir amb les millores en les instal•lacions esportives. Finalment, cal reforçar l’atractiu turístic del nostre entorn tot fent realitat el camí del riu.

3.Aquestes eleccions han dibuixat un panorama més complex i plural. Quina serà la seva forma de relacionar-se amb les altres formacions polítiques? Com serà la seva política de pactes?
La realitat política d’Olesa, per bé que plural, ha deixat un consistori on un del grups va obtenir la majoria absoluta. Això dibuixa un escenari menys complex que en d’altres ajuntaments. De tota manera el grup majoritari buscarà l’acord, la participació i el consens amb les altres formacions polítiques. III



Pilar Puimedon Monclús: Alcaldessa. Regidoria de Recursos Humans i d’Educació; Joan Segado Cano: 1r Tinent d’Alcaldia Àrea d’economia i Serveis Centrals; Susana Yáñez Pino: 2n Tinenta d’Alcaldia. Regidoria de Comunicació, Mobilitat, aparcament i transport, Protecció Civil, Seguretat Ciutadana i convivencia; Georgina Muñoz Gil: 3r Tinenta d’Alcaldia Àrea de Serveis a les Persones; Francesc Rosa Gutiérrez: 4t Tinent d’Alcaldia Àrea d’Urbanisme i Espais Públics; Miquel Riera Rey: 5è Tinent d’Alcaldia. Regidoria d’Obres i edificació; Dídac Solà Sánchez: 6è Tinent d’Alcaldia. Regidoria d’Empresa i Ocupació; Jordi López Guevara: 7è Tinent d’Alcaldia. Regidoria de Festes. Regidoria de Tecnologies de la Informació i la Comunicació; Montserrat Vergara Duarte. Regidoria de Sanitat i Consum; Regidoria de Solidaritat i cooperación i Regidoria d’Igualtat; Jordi Martínez Vallmitjana: Regidoria de Participació Ciutadana; Regidoria d’Esports i Regidoria d’Habitatge; Xavier Rota Boada: Regidoria de Cultura i Regidoria de Joventut; Anna Flores Carrión: Regidoria d’Atenció Ciutadana i Regidoria d’Economia i Hisenda. III


Vallirana

1. L’Increment de les ajudes socials per a les famílies amb infants amb targetes de compra d’alimentació és la primera mesura. També s’han aprovat les bases per a les ajudes per llibres de text i material escolar oberta a tota la ciutadania. Estem al costat de les famílies i de qui més ho necessita!

2.Les inversions al barris, l’ocupació, les ajudes socials i l’educació són els àmbits més importants de treball. Tots els barris son importants i els valliranencs han de poder viure amb uns barris segurs i amb serveis. Amb mesures com la creació d’una oficina d’atenció a l’empresa o el Pla contra el fracàs escolar volem impulsar l’economia i fomentar el talent. L’objectiu és ser un municipi generador d’ocupació en un entorn natural incomparable.

3.La transparència i la comunicació són cabdals per tornar a recuperar la confiança de la ciutadania. El respecte, l’escolta activa i la formulació de solucions en cooperació entre partits politics, entitats, empreses i vilatants és una manera de fer que ja es va iniciar en l’anterior legislatura i que continuarem. Només amb la cooperació de tots aconseguirem sortir de la crisi i millorar el nostre municipi. III


Govern Municipal
Eva Martínez Morales: Alcaldessa. Coordinadora de l’Àrea de Règim Intern, Innovació i Projectes; Òscar Suñé Marín: 1r tinent d’alcaldia. Regidor de Seguretat i Medi Ambient, Innovació i Projectes; Jordi Urrea Clos: 2n. tinent d’alcaldia. Coordinador de l’Àrea de Polítiques Territorials i Economia Local. Regidor d’Urbanisme i Barris; Elisabet Romero Salguero: 3a. tinenta d’alcaldia. Regidora de Recursos Humans, Serveis Generals i Participació Ciutadana i Transparència; Joan Manuel Arrabal Galisteo: 4t tinent d’alcaldia. Coordinador de l’àrea de Serveis a les Persones. Regidor d’Esports i Cultura;
Raquel García Torrado: 5a tinenta d’alcaldia. Regidora de Serveis Socials, Sanitat, Cooperació, Igualtat i Fires i Festes; Nuria Ruiz López: Regidora d’Ocupació, Comerç, Empresa, Consum i Turisme. Adjunta a Serveis Generals;
M.Isabel Villafaina Barreto: Regidora d’Educació i Pla contra el Fracàs Escolar; Alejandro Llorca Pérez: Regidor de Joventut; Alejandro Lafont Rogel: Regidor de Transport i Mobilitat, Via Pública, Habitatge i POUM. Solidaritat i cooperación i Regidoria d’Igualtat. III


Pallejà
Ascensión Ratia (entesa), alcaldessa
de Pallejà


1. La mesura més urgent és delimitar clarament quina és la situació econòmica i financera de l’Ajuntament. En aquest sentit hem iniciat els tràmits per a fer una auditoria externa. Les sentències i indemnitzacions ja conegudes per l’anterior equip de govern i l’anterior alcalde són també una prioritat. Quan ambdues coses, molt complexes, estiguin solucionades podrem mirar cap endavant i realitzar totes les accions i polítiques que necessita Pallejà.

2. Són diversos però relacionats. El primer de tots és posar ordre en els comptes de l’Ajuntament i posar-nos fil a l’agulla amb les diferents situacions processals que tenim. Fer nét i posar ordre per a millorar la neteja del poble, poder establir unes taxes i impostos més justos i dedicar tots els recursos a polítiques socials.

3. La forma de relacionar-se del meu equip i meva amb la resta de formacions polítiques de Pallejà ha de ser i serà la d’exercir un diàleg permanent amb totes les agrupacions. És el nostre tarannà i és el que ens ha demanat el veïnat. És bo que recuperem la unitat popular de tots els veïns i veïnes en allò més essencial, tot i que puguem tenir discrepàncies puntuals. III


Govern Municipal
Eva Martínez Morales: Alcaldessa. Coordinadora de l’Àrea de Règim Intern, Innovació i Projectes; Òscar Suñé Marín: 1r tinent d’alcaldia. Regidor de Seguretat i Medi Ambient, Innovació i Projectes; Jordi Urrea Clos: 2n. tinent d’alcaldia. Coordinador de l’Àrea de Polítiques Territorials i Economia Local. Regidor d’Urbanisme i Barris; Elisabet Romero Salguero: 3a. tinenta d’alcaldia. Regidora de Recursos Humans, Serveis Generals i Participació Ciutadana i Transparència; Joan Manuel Arrabal Galisteo: 4t tinent d’alcaldia. Coordinador de l’àrea de Serveis a les Persones. Regidor d’Esports i Cultura;
Raquel García Torrado: 5a tinenta d’alcaldia. Regidora de Serveis Socials, Sanitat, Cooperació, Igualtat i Fires i Festes; Nuria Ruiz López: Regidora d’Ocupació, Comerç, Empresa, Consum i Turisme. Adjunta a Serveis Generals;
M.Isabel Villafaina Barreto: Regidora d’Educació i Pla contra el Fracàs Escolar; Alejandro Llorca Pérez: Regidor de Joventut; Alejandro Lafont Rogel: Regidor de Transport i Mobilitat, Via Pública, Habitatge i POUM. Solidaritat i cooperación i Regidoria d’Igualtat. III


Sant Esteve Sesrovires
Mari Carme Rallo (ERC), alcaldessa de
Sant Esteve Sesrovires



1. Les primeres mesures estan encaminades a conèixer el funcionament intern de l’ajuntament i la seva situació econòmica real. Per aquest motiu, estem parlant amb tots els departaments o àrees per veure’n l’organització, les funcions, en definitiva, a què es dedica cadascuna. Com a mesura immediata, estem estudiant la possibilitat de fer una auditoria de comptes i de personal que ens marqui la situació real de l’ajuntament i el camí a seguir.

2. La prioritat a hores d’ara es conèixer la situació econòmica de l’ajuntament i fins a on arriba l’endeutament. No es pot oblidar que l’ajuntament està tutelat i fins que no se superi aquesta situació, difícilment es podrà tirar endavant. Per a nosaltres és prioritari retornar els rescats al Govern central, liquidar els crèdits que ara mateix té el municipi i el deute amb els proveïdors, i buscar solucions a tots els projectes inacabats. I, evidentment, sense oblidar-nos de les persones i de les seves necessitats. Per tant, és prioritari establir mesures per aconseguir ingressos a l’hora que reduïm despeses.

3. La nostra política és una política de transparència, de portes obertes. L’ajuntament és de tots i totes i estem convençuts que si el conjunt de formacions polítiques anem en una mateixa direcció aconseguirem fer un nou Sant Esteve. Espero poder treballar amb la resta de forces del municipi amb un únic objectiu, consensuant aquelles polítiques i actuacions que ens permetin fer un pas endavant pel nostre municipi. III


Govern Municipal

M. Carme Rallo: Alcaldessa.Regidoria de Règim Intern i Comunicació, Seguretat Ciutadana, Benestar Social, Salut, Gent Gran i Polítiques de Gènere: Bernat Orellana: 1r Tinent d’alcalde.Regidoria de Barris, Promoció Econòmica, Formació i Ocupació; Laura Haba: 2a Tinent d’alcalde. Regidoria d’Educació, Transparència i Participació ciutadana; Adrià Companys: 3r Tinent d’alcalde. Regidoria de Cultura i Esports; Joan Galceran: 4t Tinent d’alcalde. Regidoria de Sistemes i Tecnologies, Imatge i Divulgació; Josep Mª. Moreno: Regidoria d’Hisenda, d’Urbanisme i Medi ambient; Jaume Ripollès: Regidoria d’Obres i Serveis, Via pública i Mobilitat, i Joventut. III


Begues
Mercè Esteve (ciu),
alcaldessa de Begues



1. Afortunadament, al repetir al capdavant de l’Ajuntament, no treballem amb la sensació d’haver d’actuar amb urgència. Més aviat estem donant continuïtat a algunes de les qüestions que es van començar durant la passada legislatura i que encara són importants aquesta. Per esmentar només algunes, entre les que han de tenir major presència en els propers mesos, destacaria el projecte de reurbanització del Camí Ral; la millora i incorporació de nous serveis que afectarà al 4G i als subministraments d’aigua i gas; la millora de la zona esportiva i del seu entorn o la creació d’un programa de lleure per a joves que sigui estable i amb continuïtat.

2. Tots aquells que afecten a la nostra qualitat de vida. A Begues es viu molt bé. I volem, no només preservar aquest fet sinó viure encara millor. Per aquest motiu hem de treballar en l’arribada i consolidació de serveis com seria un accés a Internet d’alta velocitat; en la redacció i aprovació d’una ordenança de civisme que garanteixi el respecte en la convivència; en la creació de polítiques que permetin l’accés a l’habitatge per als nostres joves; en la millora del transport públic... Aquests són alguns dels nostres principals compromisos i estic convençuda que aquest és el moment per realitzar-los i que comptem amb l’equip humà per aconseguir-ho.

3. A Begues no ha arribat aquest fenomen de les noves formacions. Aquesta legislatura es mantenen els mateixos grups municipals que l’anterior. Per la nostra part hem incrementat notablement els resultats, duplicant pràcticament el nombre de vots, la qual cosa necessàriament suposa que Convergència tingui encara un major pes específic en el consistori i en la presa de decisions. Tenim en tot cas la intenció de mantenir la mateixa política de portes obertes, de diàleg i especialment de transparència. Formem un grup municipal amb la capacitat, l’experiència i la il•lusió necessàries per a aconseguir-ho. III


Mercè Esteve i Pi: Alcaldessa. Àrea de Protocol i Regidora d’Hisenda; Joan Molina: 1r tinent d’Alcaldia; regidor d’Urbanisme i Habitatge, Obres i Projectes, Medi Ambient, Serveis i Via Pública, Noves Tecnologies i Ocupació; Laura Granados: 2a tinent d’Alcaldia: regidora de Cultura i Patrimoni, Educació, Política Lingüística i Recursos Humans; Margarida Camprubí: 3a tinent d’Alcaldia: regidora de Serveis Socials, Turisme i Dona; Sadurní Vendrell: 4t tinent d’Alcaldia: regidor de Seguretat Ciutadana i Protecció Civil i Mobilitat i Transport; Maria Llauradó: regidora de Comunicació, Participació Ciutadana, Salut i Consum, Gent gran i Solidaritat i Cooperació; Jordi Montaña: regidor de Comerç, Promoció Econòmica, Joventut i Esports. III


Torrelles de Llobregat

1. La nostra és una actuació que continua línies ja iniciades en l’anterior legislatura. Dos eixos són imprescindibles de fer en aquestes primeres setmanes del nou govern: d’una banda, garantir l’atenció a aquelles persones que més necessitin un suport per tirar endavant en aquests moments difícils per a moles famílies; en segon lloc, cal garantir que a l’estiu hi hagi suficients mitjans per prevenir el foc forestal, ja que el nostre és un municipi amb grans superfícies de bosc i d’alt risc en cas d’incendi

2. L’actuació essencial respecte a les persones es farà, sobretot, al voltant de la participació i la comunicació amb la ciutadania que serà un eix imprescindible de la nostra actuació. D’altra banda, l’atenció al col•lectiu de joves, que necessiten espais i polítiques de suport per contribuir a millorar la seva integració en la societat i fomentar la seva potencialitat.

Deixant de banda aquesta qüestió, resta clara la nostra aposta per la preservació del medi i del territori. Aquesta legislatura ha de fer possible una millora qualitativa de la mobilitat urbana i dels espais per a les persones. La gent demana i necessita un poble més amable i còmode per relacionar-se; un espai que afavoreixi les persones i que recuperi el centre urbà, afavorint la promoció econòmica i el comerç de proximitat.

També és imprescindible reforçar les polítiques preventives pel que fa a l’entorn: prevenció davant del risc d’incendis, però també de prevenció de l’abandonament del medi rural. Cal apostar per la preservació i recuperació d’espais agrícoles i forestals abandonats que permetin desenvolupar una activitat econòmica, alhora que siguin peces imprescindibles del mosaic paisatgístic i de la prevenció.

3. La nostra organització ha guanyat les eleccions per majoria absoluta. Malgrat això, CAT Torrelles ha ofert a totes les forces polítiques amb representació al consistori la possibilitat d’integrar-se en el govern municipal. Creiem que hi ha feina per tothom i que és hora de sumar esforços de tota la gent que busqui construir una nova manera de fer una política més democràtica. Totes les forces presentàvem propostes de programa que van rebre el vot de la gent; propostes que cal que siguin debatudes i valorades. Aquelles que tinguin un mínim comú de consens, cal que siguin desenvolupades i, quan per la seva rellevància ho aconselli, transmeses a la ciutadania per mitjans participatius.

La democràcia ha de permetre acordar i dissentir en els afers que afecten la comunitat i el desenvolupament dels governs municipals, més enllà de pactes d’interessos particulars o d’aritmètica entre organitzacions. Així, a Torrelles, Convergència ha acceptat la proposta i s’ha integrat en el govern de CAT, mentre que les altres 2 forces han declinat, per ara, de fer-ho. III


Ferran Puig: Alcalde. Regidoria de Relacions Institucionals, Règim Intern i Organització i Regidoria d’Urbanisme i Obres Públiques; Isabel Martínez: 1r Tinent d’Alcalde. Governació, Gent Gran i Serveis Socials; Maria Roig: 2n Tinent d’Alcalde. Educació, Cultura i Comunicació; Miquel Yuste: 3r Tinent d’Alcalde. Hisenda i Promoció Econòmica; Iolanda Escala: 4t Tinent d’Alcalde. Manteniment i Via Pública i Serveis Urbans; José Antonio Gallardo: Regidoria de Protecció Civil; Antoni-Lluís Escudero: Medi Ambient i Mobilitat; Sebastian Guichandut: Atenció Ciutadana i Participació, Esports i Solidaritat i Cooperació; José Antonio Gallardo: Regidoria de Joventut; Eduard Garcia Riera: Regidoria de Sanitat i Regidoria de Consum III



Jesús Naharro (PSC), alcalde D’Abrera

Abrera

1. Si mirem el que és urgent, quina mesura o mesures pensa prendre de manera immediata?
Treballar contundentment amb Serveis Socials i Promoció Econòmica. Hem de continuar treballant de valent per als veïns que més ho necessiten.

2.Si atenem a l’important, quins són els assumptes més rellevants que es compromet a tirar endavant en aquesta legislatura?
Reforç a les famílies més necessitades i impulsar Promoció Econòmica. Volem tindre uns espais públics de qualitat i un Ajuntament molt proper a tots els veïns. Modernitzar l’Administració per donar un millor servei als nostres ciutadans.

3.Aquestes eleccions han dibuixat un panorama més complex i plural. Quina serà la seva forma de relacionar-se amb les altres formacions polítiques? Com serà la seva política de pactes?
Hem format un Govern de coalició amb 2 forçes més, Esquerra Republicana i Convergència i Unió. Aquest equip de Govern vol treballar des de la proximitat, tant amb els veïns, com amb els altres grups polítics. Estarem oberts a qualsevol pacte puntual. III


Francisco Sánchez: Primer Tinent d’Alcalde. Regidories: Esports, Salut i Gent Gran; Francesc Xavier Serret: Segon tinent d’Alcalde. Regidories: Medi Ambient i Sanitat; Mònica Torre-Marí: Tercera Tinent d’Alcadessa
Regidories: Promoció Econòmica, Comerç i Turisme; Guadalupe Marcos: Quarta Tinent d’Alcaldessa Regidories: Hisenda, Serveis Socials, Dones i Igualtat i Millora; Davinia Megías: Cinquena Tinent d’Alcaldessa Regidories: Joventut, Cultura i Comunicació; Albert Roca Presas. Regidor delegat: Obres i Serveis, Parcs i Jardins, Urbanisme i Mobilitat; Jose Luís Hita Bullón: Seguretat ciudadana, Protecció Civil i Personal; Mª José Orobitg: Ensenyament, Acció Cultural i Patrimoni III


Cervelló
Jose Ignacio Aparicio, de Vermell,
alcalde de Cervelló



1. Organitzar l’Ajuntament de forma que es puguin optimitzar les contestacions a la ciutadania i agilitzar les solucions als seus problemes. També s’han de finalitzar totes les obres que s’han quedat sense acabar.
2. Necessitem un Ajuntament transparent, eficaç i participatiu. Per a nosaltres seria molt important desenvolupar espais que estan pendents d’urbanitzar, especialment el sector de La Bòbila, donat que ha de donar pas a la cessió d’uns terrenys per construir l’Institut de Cervelló. Seria també molt important aconseguir un veritable parc metropolità i arribar a tenir un poble net i amb un manteniment òptim.
3.Per a nosaltres és molt important que tots els partits polítics del consistori tinguin una bona informació de tots els projectes que afecten el municipi per tal que, entre tots, puguem prendre les millors solucions. No sempre estarem d’acord, però intentarem aconseguir el màxim de consens possible. III


Govern Municipal
José Ignacio Aparicio. Alcalde.
Cristina Martínez i Rodríguez: 1ª Tinenta d’Alcalde. Área de Serveis Generals i Ordenació del Territori
Montserrat Canas i Moldón: 2ª Tinenta d’Alcalde .Área de Serveis a les Persones.
Isabel Belmonte i Fernández: Benestar Social, Igualtat. Cooperació i Sanitat
Juan Santiago Valea: Recursos Humans, Seguretat Ciutadana, Sistemes d’informació i Gent Gran.
Carlos Pérez: Serveis Municipals i Espai Públic III


Sant Climent

1. Doncs l’actuació més immediata està relacionada precisament amb l’arribada de l’estiu. En concret signarem un nou contracte per a la gestió de la piscina municipal d’estiu que serà força avantatjós per al municipi ja que permetrà la creació d’una zona chill out; la millora de la maquinària de l’equipament; l’ampliació de la zona de taules i cadires i la creació de noves activitats dirigides gratuïtes per als abonats de la piscina.

2. Sortosament els comptes públics de Sant Climent es troben sanejats després dels esforços realitzats al llarg de la passada legislatura. Aquest fet ens permet afrontar al aquest nou mandat amb la previsió de desenvolupar projectes importants. Entre aquests afrontarem l’expropiació de zones verdes que ens permetran realitzar un part a la Rodera i crearem un nou equipament cultural a l’edifici de Cal Alsinet que definirà els seus usos a través d’un procés de participació ciutadana. A més es crearan nous vestidors i sales polivalents al poliesportiu municipal dins del procés de millores d’aquest espai que ja s’iniciava a la passada legislatura. En tot cas no abaixarem la guàrdia pel que fa a l’atenció a les persones. Som conscients que tot i que existeix una relativa millora econòmica, encara són moltes les famílies que pateixen els rigors de la crisi. Per aquest motiu incrementarem la dotació econòmica que es destina a l’àrea d’atenció a les persones. De la mateixa manera també farem créixer les aportacions al teixit associatiu.

3. El nostre és un municipi particular en un sentit. Per una banda perquè els darrers governs municipals ho han estat sempre en virtut de diferents pactes entre grups municipals. Aquí estem habituats a mantenir un debat polític ric i obert a diferents opinions i sensibilitats. I per una altra a Sant Climent, al contrari que en la majoria de poblacions, l’espectre polític s’ha vist reduït. A l’actualitat som quatre els grups municipals. Des de convergència, com a partit amb un suport majoritari, hem ofert a la resta de formacions entrar al govern municipal. Gent per Sant Climent s’ha sumat i amb SOM continuem mantenint trobades per a establir ponts estables de treball per als propers anys. Per la seva banda l’Agrupació d’Esquerres ha decidit quedar en l’oposició.III


Isidre Sierra i Fusté: Alcalde. Hisenda i pressupostos, noves tecnologies, premsa i comunicació, relacions institucionals, Foment de la transparència, Recursos Humans, imatge i noves tecnologies; Jose Antonio Monteagudo: 1er Tinent d’alcalde Àrea atenció a la persona. Serveis socials, joventut, transports públics, comerç i promoció econòmica; Miquel Torras: 2on Tinent d’alcalde Àrea Territori. Governació, policia local, protecció civil i seguretat ciutadana,
Activitats, Medi Ambient, obres edificis municipals i via pública; Montse Fulquet: 3era Tinenta d’Alcalde Àrea Cultura i entitats. Cultura, entitats, activitats festives i sala de lectura; Jesús Insausti: Planificació urbanística, llicències, agricultura i Esports; Sandra Araqué: Educació, participació i sanitat. III


Santa Coloma de Cervelló

1. El nou equip de govern ha començat a treballar endegant mesures per millorar la informació, transparència i participació ciutadana que sentin una base per tal que durant la legislatura es pugui facilitar i promoure el coneixement de les realitats que es donen al municipi i la capacitat de la ciutadania per fer aportacions i participar en la construcció del poble.

2. Seguim tenint al davant el gran repte de mantenir el model de municipi que hem conservat al llarg dels anys, amb una important aposta per la qualitat de vida, el manteniment d’un entorn urbà i natural de gran qualitat i una convivència molt positiva. Caldrà continuar treballant intensament per aconseguir afegir-hi la recuperació de les zones on es puguin desenvolupar activitats econòmiques (terciària i industrial) per oferir oportunitats d’ocupació i diversificar les fonts d’ingressos de l’Ajuntament.

3. A Santa Coloma de Cervelló tindrem un total de 7 grups polítics municipals. El nou govern el conformarem 3 grups diferents, amb el compromís de treballar conjuntament amb tots els que tinguin voluntat d’aportar en positiu, de forma responsable i amb l’objectiu de col•laborar per l’interès del poble i la seva gent. III


Govern Municipal
Gerard Segú i López : Alcalde. Participació, Comunicació i Atenció ciutadana, Urbanisme, Educació. Anna Martínez Almoril: 1a tinent d’Alcaldia. Espais Públics, Joventut, Cultura; Ramon Vílchez i Enríquez: 2n tinent d’Alcaldia. Serveis Socials, Sanitat, Consum; Joan Piqué i Andreu: 3r tinent d’Alcaldia. Esports; Alfonso Muñoz Saura: 4rt tinent d’Alcaldia. Economia i Hisenda, Promoció Econòmica (Comerç, Agricultura, Turisme i Indústria); Joan Bonastre i Fort: Regidor de Medi Ambient i Patrimoni; Jesús Blanco i Flórez: Recursos Humans, i Convivència i Seguretat Ciutadana; Júlia Fernández i Rodríguez: Gent Gran, Solidaritat, i Igualtat III


El Papiol
Joan Borràs, alcalde de El Papiol



1. El primer que vam fer el primer dia hàbil després de la constitució de l’Ajuntament, va ser presentar-nos als treballadors, per començar a valorar la seva feina i dedicació i per explicar-los què ens agradaria que transmetessin al poble com a servidors públics.
D’altra banda, hem començat a reunir-nos amb les entitats del poble per saber quines necessitats tenen.

2. En aquests moments estem perfilant un pla d’actuació municipal pels propers 4 anys. Tot i això, podem avançar que durant aquests 4 anys treballarem per aconseguir ingressos diferents als impostos dels ciutadans. Volem un Papiol que potenciï els seus recursos i ofereixi més oportunitats, i que això es tradueixi en una millora de la qualitat de vida de tots. Volem promoure l’activitat econòmica local, incentivar les empreses perquè s’instal•lin i desenvolupin la seva activitat al municipi, afavorir la contractació de treballadors papiolencs. En definitiva, treballar més per les persones i menys per les pedres.

3. Al Papiol hi ha hagut un canvi important després de 16 anys de govern de Junts pel Papiol. Un acord entre CiU, ERC i SUMEM ho ha fet possible. Ara tenim un nou govern. el nou consistori ha quedat constituït amb 7 regidors al govern (3 de CiU, 3 d’ERC i 1 de SUMEM) i 4 regidors a l’oposició (Junts pel Papiol). El govern que tenim ara és un govern de coalició. Al darrera hi ha una forta voluntat de cohesionar i integrar. Creiem que la formacions de governs de coalició enforteixen la democràcia. Pel que fa a l’alcaldia, hem decidit compartir-la entre CiU i ERC. Jordi Bou em rellevarà com alcalde els dos darrers anys del mandat. El més important és que hem deixat de banda la marca de cada formació política i ens hem posat a treballar com a un sol equip. III


Jordi Bou i Compte: 1r Tinent d’Alcalde. Área obres, serveis i cultura
Albert Querol i Lacarte: 2n Tinent d’Alcalde. Área Hisenda, Medi Ambient i Mobilitat.
Montse Garcés i Gómez: 3a Tinent d’Alcalde. Área Serveis Socials, Esports, Turisme i Igualtat.
Jordi Medina i Beya: Área Promoció Económica, Seguretat Ciutadana i Comerç.
Adrià Rius i Plà: Área Joventu, Agricultura i Comunicació i Festes
Salvador Auberni i Serra: Área participació ciutadana, ensenyament i sanitat. III


La Palma de Cervelló

1. Si mirem el que és urgent, quina mesura o mesures pensa prendre de manera immediata?
LA PALMA SEMPRE, fa 8 anys que governem a la Palma, i a hores d’ara les qüestions urgents ja les hem anat resolen de forma programada. Tot i això les urgències socials són les que si que hem d’anar resolen en el moment que és produeixen.

2.Si atenem a l’important, quins són els assumptes més rellevants que es compromet a tirar endavant en aquesta legislatura?
Els temes socials segueixen sent els més rellevants. Des d’un punts de vista territorial volem unir la urbanització de Can Vidal amb el nucli urbà i acabar de urbanitzar el tram que ens queda de l’Avinguda Catalunya, per convertir l’eix de la carretera BV-2421, des de la urbanització de can Vidal fins al final de poble, en un eix peatonal i comercial. També tenim previst aprovar el Parc Fluvial i desenvolupar el Pla de Protecció de l’entorn i custodia del territori per posar en valor tot l’entorn natural que ens envolta i potenciar els seus usos.

3.Aquestes eleccions han dibuixat un panorama més complex i plural. Quina serà la seva forma de relacionar-se amb les altres formacions polítiques? Com serà la seva política de pactes?
Ja en la campanya electoral, abans de les eleccions, proposàvem noves fórmules de fer política, de consensuar les propostes d’acord abans de l’aprovació per òrgans corresponents. El resultat de les eleccions ha fet que aquesta proposta es converteixi en la única manera de tirar endavant aquest govern. Governar en minoria ha fet que aquesta voluntat es converteixi també en una necessitat. Hem volgut afegir a tots els grups de l’oposició en aquesta manera de fer política. En aquests moments hi ha grups que tenen més predisposició a trobar aquesta formula de consens, però obrirem la porta a tots els que hi vulguin participar.. III


Xavier González Alemany: Alcalde. Presidència, Hisenda Pública, Medi Ambient, Planajament Urbanístic i Patrimoni.
Francesc Cortés Roca: 1r tinent d’alcalde. Cultura i Teixit Associatiu, Joventut, Acció Social, Nova Ciutadania, Promoció Econòmica, Ocupació, Habitatge i Comunicació i Noves Tecnologies.
Esteve Fisas Ollé: 2n tinent d’alcalde. Convivència i Seguretat, Gestió Municipal i Atenció a la Ciutadania, Participació Ciutadana, Transparència, Mobilitat i Transport, Urbanisme i Espai Públic.
Susanna Fort Mateos: Salut i Qualitat de Vida, Esport, Polítiques d’Igualtat, Gent Gran, Cooperació, Desenvolupament i Solidaritat.
Rosa Escobar Olivas: Educació, Festes, Infància i Recursos Humans. III


Castellví de Rosanes
Joan Carles Almirall, alcalde de
Castellví de Rosanes




1. Si mirem el que és urgent, quina mesura o mesures pensa prendre de manera immediata?
Reducció del deute de l’Ajuntament

2.Si atenem a l’important, quins són els assumptes més rellevants que es compromet a tirar endavant en aquesta legislatura?
Arranjament via pública, estudi nova piscina o arranjament de l’existent.

3.Aquestes eleccions han dibuixat un panorama més complex i plural. Quina serà la seva forma de relacionar-se amb les altres formacions polítiques? Com serà la seva política de pactes?
Molt diàleg. Amb pactes puntuals o entrada a l’equip de govern d’algun partit més. III



Govern Municipal

Joan Carles Almirall: Alcalde
José Cara Escudero: Urbanisme i mobilitat, Seguretat ciutadana, Civisme i Protecció Civil.
Carles Pitart Gràcia: Hisenda, Promoció econòmica, comerç, indústria i tecnologia, Règim intern, Educació i infància.
Josep M. Mitjans Mitjans: Serveis municipals i via pública, Benestar social i igualtat de gènere, Associacionisme, cultura, joventut i esports, Participació ciutadana, Medi ambient i Promoció agrària.
*Les atribucions no delegades restaran en mans de l’alcalde, Joan Carles Almirall. III


Collbató

1. Si mirem el que és urgent, quina mesura o mesures pensa prendre de manera immediata?
Des del primer moment que hem entrat a gobernar el dia a dia ens ha fet prendre decisions immediates per solucionar problemes on no teníem gaire marge de temps per poder resoldre’ls. El que si hem aplicat des del primer dia és una política de transparència i d’informació diferent a la que hi havia hagut fins ara.
2.Si atenem a l’important, quins són els assumptes més rellevants que es compromet a tirar endavant en aquesta legislatura?
Aquesta legislatura més enllà de potenciar la partiipació ciutadana, la proximitat i la transparència, tenim reptes com la finalització del nou pla general urbanístic, la nova concessió del servei de l’aigua, aconseguir un nou CAP o la millora dels equipaments esportius existents, per citar alguns exemples.
3.Aquestes eleccions han dibuixat un panorama més complex i plural. Quina serà la seva forma de relacionar-se amb les altres formacions polítiques? Com serà la seva política de pactes?
A Collbató tres grups polítics formem el govern i un resta a l’oposició. El diàleg i la mà estesa la tindran sempre. III



Govern Municipal

Àrea d’Alcaldia: Presidència, Hisenda, Seguretat Ciutadana, Organització Interna i Participació. Titular: Miquel Solà i Navarro.
Àrea de Turisme, Patrimoni i Medi Ambient. Titular: Jordi Serra i Massansalvador.
Àrea de Cultura i Promoció Econòmica: Titular: Teresa Casanovas i Archs.
Àrea d’Educació, Benestar Social, Gent Gran, Sanitat, Comunicació i Transparència: Titular: Dina Pérez i Ramos.
Àrea d’Urbanisme, Via Pública i Mobilitat: Titular: Eva Trull i Clos.
Àrea d’Esports i Joventut: Titular: Jordi Riera i Heredia. III
El Llobregat.  Todos los derechos reservados.  ®2020   |  www.elllobregat.com