Segons publicació de la Vanguardia el 25 d’0ctubre, la multinacional del ciment ha anunciat la posada en marxa del “Pla horitzó” per “adaptar” l’estructura productiva al descens de la demanda experimentat pel sector arran la punxada de la bombolla immobiliària.
Els directius sostenen que el volum de negoci respecte 2007 caurà aquest 2012 un 75%, amb una producció de 13,6 milions de tones i una previsió per 2013 d’entre 10 i 11 milions de tones. En canvi, asseguren, els costos de producció continuen augmentant, especialment el cost de l’energia elèctrica.
Després de suspendre temporalment la producció en diversos punts, que han considerat com a “’insuficients” per fer front a la situació, l’empresa ha optat finalment pels acomiadaments massius com el gran argument d’aquest pla de recuperació. Els 370 acomiadaments es basen en un pla de reestructuració de l’activitat que suposarà mantenir només l’operativa integral a les plantes de Morata de Jalón (Saragossa), Lloseta (Balears) i Alacant, mentre que la de Buñol (València) ho farà intermitentment.
En canvi, les de Castillejo (Toledo), Alcanar i Sant Feliu De Llobregat es dedicaran exclusivament a la mòlta, abandonant les canteres i els forns. Això suposarà, segons han reconegut fonts de l’empresa, que no han volgut precisar cap xifra, que el funcionament de les plantes requerirà molt menys personal del que està ocupat actualment. De fet, segons aquestes mateixes fonts, les xifres concretes per plantes -Cemex disposa en total de 40 centres productius a l’Estat incloent també centres logístics i altres equipaments- no es concretaran fins que s’arribi un acord amb els sindicats o quan acabi el període de negociacions el pròxim 25 de novembre.
En paral·lel als acomiadaments, l’empresa sosté que continuarà aprofundint en la reducció de costos dels últims cinc anys -assegura haver-los retallat en un 50%- i prioritzant les exportacions i l’eficiència energètica. També ha anunciat que la reorganització societària i l’associació amb un proveïdor global de suport de serveis en processos administratius, que seran externalitzats, els permetrà concentrar els esforços en la fabricació i comercialització amb nous productes per a la xarxa ferroviària o el paviment de les carreteres.
Montse Vila ||
Després de suspendre temporalment la producció en diversos punts, que han considerat com a “’insuficients” per fer front a la situació, l’empresa ha optat finalment pels acomiadaments massius com el gran argument d’aquest pla de recuperació. Els 370 acomiadaments es basen en un pla de reestructuració de l’activitat que suposarà mantenir només l’operativa integral a les plantes de Morata de Jalón (Saragossa), Lloseta (Balears) i Alacant, mentre que la de Buñol (València) ho farà intermitentment.
En canvi, les de Castillejo (Toledo), Alcanar i Sant Feliu De Llobregat es dedicaran exclusivament a la mòlta, abandonant les canteres i els forns. Això suposarà, segons han reconegut fonts de l’empresa, que no han volgut precisar cap xifra, que el funcionament de les plantes requerirà molt menys personal del que està ocupat actualment. De fet, segons aquestes mateixes fonts, les xifres concretes per plantes -Cemex disposa en total de 40 centres productius a l’Estat incloent també centres logístics i altres equipaments- no es concretaran fins que s’arribi un acord amb els sindicats o quan acabi el període de negociacions el pròxim 25 de novembre.
En paral·lel als acomiadaments, l’empresa sosté que continuarà aprofundint en la reducció de costos dels últims cinc anys -assegura haver-los retallat en un 50%- i prioritzant les exportacions i l’eficiència energètica. També ha anunciat que la reorganització societària i l’associació amb un proveïdor global de suport de serveis en processos administratius, que seran externalitzats, els permetrà concentrar els esforços en la fabricació i comercialització amb nous productes per a la xarxa ferroviària o el paviment de les carreteres.
Montse Vila ||